行程期间，张董事长率队深入一线生产现场进行安全检查和调研。在听取了乐山重轮旅游船有限公司工作汇报后，提出了五点要求：一是坚持把安全工作放在首位，认真落实“一岗双责”和安全主体责任，强化安全隐患排查整改工作，不断加强船员安全知识的教育培训，确保安全生产的正常运行；二是要不断提升服务质量，树立企业形象和品牌；三是公司发展前景很好，要发挥优势，克服劣势，抓住机遇适时扩大经营规模，积极参与到乐山大佛山水合一的运营中；四是加强与地方政府沟通协调，搞好关系，积极争取政策支持，主动作为，不断拓展公司规模，提高市场占有率，实现交运集团在乐山地区的产业布局；五是要加强党建工作，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,虽然公司党员人数少，也要严格按照“党要管党、从严治党”的工作要求开展党建工作、党风廉政建设及反腐败工作，不断提高党建工作水平。对四川分公司张董事长提出四点要求：一是加强客户管理，强化风险管控；二是加强市场掌控，实现高质量发展；三是加强党的建设，为企业保驾护航；四是加强安全管理，强化制度落实。对泸州分公司张董事长强调：一是要继续做好生产经营工作，提高发展质量，确保企业增效职工增收。二是要持续抓好安全、环保管理，把安全、环保工作做细做实，为企业发展提供可靠的安全保障。三是要继续履职尽责在守好国有资产的同时，抓好稳定工作。
