2019年5月24日上午，公司召开了2019年资产管理工作会，陈利副总经理主持会议，机关相关处室及各二级单位负责人、分管资产领导及部门负责人参加了会议。
    会上，发展处通报了2018年公司投资及资产管理工作情况，查找了公司在资产管理上存在的主要问题，并就2019年投资及资产管理工作进行了布置；设备处围绕船舶、设备资产管理，作了强调和安排。
    陈利副总经理传达了交运集团资产管理工作会精神及集团张国华董事长在资产管理工作会上的重要讲话精神，并就下一步资产管理工作进行了强调和布置：一是要提高认识，充分认识资产及资产管理工作的重要性；二是要高度重视，认真开展4个专项治理“回头看”及历次反馈问题的整改；三是要健全完善制度和办法，进一步推进资产管理工作规范化；四是要强化投资项目的全过程管理，重点做好项目的立项审批、全过程监管及后评价工作，提高投资项目的效率及效益。五是要依法依规推进工程建设及招投标工作。六是要积极推进供给侧改革，按照“谁主管、谁负责”的原则，盘活低效闲置资产。七是要强化资产管理的队伍建设及廉洁风险防范；八是要落实主体责任，强化资产安全管理工作，加强对老旧房屋、老旧船舶、老旧设施的安全排查及隐患整改，确保安全稳定。