2月8日上午，重轮集团党委书记、董事长、总经理苗浩野一行到公路运输分公司调研指导工作。

苗董详细了解了公路运输分公司1月份及春节春运期间生产经营、安全管理、疫情防控及党建工作开展情况，提出六个方面的要求：一是公路运输分公司2022年要在减少应收款项额度、减少资金占用、减少亏损三个方面重点发力；二是在业务拓展上要紧紧围绕集团主营业态，充分依托集团集装箱、散货运输资源优势，努力开发新业务；三是要做好老业务的清理工作，对于前期开展的业务，抓紧完成对账开票，对于不能盈利的项目要果断终止；四是要持续抓好安全和防疫工作，营运车辆严格按照交通运输部货运车辆疫情防控指南要求，组织驾驶员定期开展核酸检测，确保实现双零目标；五是要抓好4台外租车辆的监管，从商务风险和安全风险方面强化日常管控，落实好安全生产主体责任。六是要认真梳理各项成本，采取有效措施降本增效。