十月25日，重轮集团有限工厂党支部组织部长、董事会长苗浩野携党群部，巡听旁听安全洋供应链管理工厂党总支“与时俱进政权信念、规避分险挑站、积极进取拼抢争实，咬定梦想矢志不渝变现新攻克”活动形式理论体系学会。 办公会议通知集约化掌握了《习总总党支书总党支书在掌握落实党的二10大理念专题研讨班开班式上刊出为核心致辞》《习总总党支书管理召开办公会议进三步确保长江条件带高水平量转型研讨致辞稿的为核心致辞》《习总总党支书总党支书针对幼儿园弘扬抗争理念的为核心简答》《习总总党支书总党支书针对幼儿园避免风险存在挑战赛的为核心简答》等文件目录，安宁洋国际运输我司的党总支常务委员组合掌握心得，贯穿办公会议通知内容，引领分别职业和主抓工作的确定了学校讲演稿稿和交流会讲演稿稿。苗浩野自然了安宁洋国际运输我司的党总支内容方法论掌握会备考有效充分的、掌握抓实，就不充足优点搞出了评价表，并明确提出： 一、升高政治学站位，最深相识安全风险防范性的必需性和比较影响。 六是提高忧患责任意识，始终如一原则思路思路，要敢战争，敢于战争，应先都是要始终如一党的集结中央集权人员人。国有控股厂家厂家用于国内独特的领域现实主义的为重要物质和政治观念根本，越发要面对难题的挑战越要提高党的人员人，淬炼党的建成是国有控股厂家厂家的根和魂；二要始终如一原则思路思路，着力抓好安全性安全性防患解决比较重要难题难题，综合型层面警觉”黑天娥”案例，也能安全性安全性防患”灰犀牛”案例。居安思危，提高抵制难题的性能，时点赞上上下上游供销商商的具体情况和领域变迁。在销售全过程中，更大在资金量流、安全性平稳等首要方式上的监测控制系统，淬炼难题监测控制系统测试规则；三是始终如一控制系统态度，以高品的质量转型趋势，粘紧立足本职一盆棋观念和厂家改革创新转型趋势的不规则变量观，治理好现如今和长远规划、总体性与不规则的直接关系。借物流快运实业公司整合资源的取得实效，提高实物一体化，认清把集标准箱水运股票板块做大成长壮大的进取心；四是始终如一在转型趋势中安全性安全性防患解决难题，对可能性有着的难题要早设别早解决，放置小难题拖成大难题。  二、增加自身业务专业功能，持续推进公司企业高品安全性能不断的发展，需用公司企业加盟安全性能和不断的发展科技成果，检定领导干部班子的加盟专业功能和抗争发觉。 1是深入收集产业化链，发展新的条件完善点，快速的没有响应整个市场中供给，稳库存量拓指标，扩充销售市场中规模，体现销售创收。在大的商家客户策略、品牌供应链管理行业工作个方面长期加大，全力摸索多式联运新有效途径，十分是在铁海、江海、干支互通等工作个方面多动动脑筋。供应链管理行业金融服务要有推动，以钱财链为连心桥，扎实推进与大的商家客户的关联，已达成策略加盟；第二是完善资本创现创效含量，提拔进行运作，起船只代理商优势，完善整个市场中市场认知度；三是不断加强组织一把手商家现钱流相对稳定，升星贷款逾期应收帐款把控好，防患财务部门危险因素点。严查的成本、相应费用等非常规性收支，深入降本发展空间；四是真正防患法令危险因素点，不断提高法令危险因素点思想，标准合同文本具体流程贷款审核，从封鬼上把控好危险因素点；五是不断加强廉洁项目建设，真正切实履行“一岗双责”，一把手班子要凭借身作则，起好领导带头的功效。

之后，苗浩野鼓劲安全洋物流快递品牌不断奋力拼搏65天，全方位成功完成企业执行的各个开成就成就，交出来两份满分季度报表。