17月14日，重轮集困党支部镇长、副老总长苗浩野，总监运营经理谭余率基金仪器部、财税部这行到中江船业我司调研组座谈交流。研讨会聆听了中江船业我司观于202五年的岗位整理已经202几年的岗位想法的汇报会。 谭余需求：一种是要升高贸易领域寡头垄断风险察觉、生存危机风险察觉，积极主动对外经济拓张贸易领域；第二是要增进高效率、成效风险察觉，重抓内部菅理人员防范，延长招标采购质效，制定内部菅理人员计算成本、数据分析、评议体系；三是进一步强化健康安全的、节能菅理，升高提供服务技术水平，切实保障一项健康安全的方案严格执行不足；四是要凝心聚力有目共睹、振奋理念，中江船业公司领导人员班子先一步垂范，起两次创立公司理念。

苗浩野强调：一是全司上下统一思想，高度重视，根据集团对11艘船专项审计的整改责任清单要求，落实整改；二是认真梳理谋划2024年重点工作及思路，补齐短板，开拓市场；三是以安全为导向，强化安全管控，提高生产安全中各类风险预判能力；四是“消亏、治亏”工作要切实落实到具体措施、具体人员，进一步加强内部管控，全方面精细化管理；五是要发挥场地、质量、技术等自身优势，发扬艰苦创业精神，2024年要扭亏为盈，实现企业高质量发展。