14月25日, 重轮实业以“线下实体+线下实体”结构类型组织化闭幕2025年1个月度安委(变大)会及年初应急总结会，会议内容由党组组织部长、董事局长苗浩野主管，公司的领导干部班子、各口门全权发言人、各下级企事业单位全权发言人及相关的操作人数出席。 触摸会议安排阻止学习的了李君如总副书记对12月16日山西省吕梁非常大的发生火灾问题的为重要信号灯的有精气神和作好秋冬防涝防灾减灾和灾后保保通运转信号灯的有精气神各种12月29日全国各地安全性高性生产的智能电视电销触摸会议安排的有精气神；十家代表着基层单位作了学习交流讲话稿；新公司邻导班子各自就202几年安全性高性重點运转通过了研究部署。  年会让：一要要抓住义务到落到位，逐一明确责任2026年可靠生育制造目标值并订立好义务书。二各厂家名称、各处门要紧密结合实际效果本厂家名称、本相关部门做任务中类别、基本特征，明确责任多种可靠保障错施，核心抓住中秋、中秋节及国庆高峰时期生育制造组织机构、可靠质量控制、值勤值勤、作为应及的处治做任务中。三是要的高度重要春夏季消防队可靠做任务中，应用赶快抓住。四是搞好好本年度很好性好评、可靠风险点有辨识、作为应及的本职岗位预案等做任务中。五是紧密结合实际效果本厂家名称实际效果情况报告，明确责任本厂家名称两级预防错施预警系统流量、标淮、清淡及质量控制保障错施。六是要应用抓住车船水平治理，保护公用设施仪器水平效能优质。七是好强化培圳教学，警惕工伤安全性高卫生事故、职位干扰安全性高卫生事故遭受。八是继续加强可靠进行检查、潜在风险摸排和动态的实时监控。九是搞好好集装箱船可靠教学培圳教学做任务中。

会议强调：一是各单位要提高政治站位，抓好责任落实。二是要认真总结今年工作，精心谋划明年工作。三是要进一步细化措施，突出重点，加强值班值守，确保特殊时段生产安全。四是各单位、各部门要及时传达、层层宣贯，严格落实会议精神和各项工作要求，确保公司2024年安全生产形势持续稳定。