3月5日，重轮实业公司扩大会议平板了2021年几月度客货运工作任务调度员会。扩大会议平板由实业公司党组副纪委书记、总经历陈利支持人，党组常务委员、总监经历蒋树英，重轮实业公司相应部室、各客货运机构举办了扩大会议平板。

会上，各客运单位汇报了2024年第一季度的工作计划以及相关的工作措施。客运部就整个客运板块第一季度的重点工作进行了梳理和安排，相关职能部门结合各自职能布置安排了2024年客运工作。

党委会委员会、副总裁老总蒋树英的标准：四是各院校要在国庆高峰、过年的营销方案业务两边隔山打牛，极大化利用该项目流程优越，手机截图量做增长率，各单位期间要做好高低同质，物资共用。二要要在精密量化控制任务两边隔山打牛，面向性地将贴心的售后服务销售每日任务卡量化至月、量化至单体好产品航程展开控制任务。三是在重点村该项目流程的规划两边隔山打牛，要确定时间段组件和每日任务卡组件，要严打表持续推进。四是在安全保障的性业务两边隔山打牛，应当高能力安全保障的性控制任务建立整体集团公司简介安全保障的性加工要求。

党委副书记、总经理陈利强调：一是要抓住机遇、精心组织、强化保障，全力确保客运板块首月实现“开门红”，在客运人次、经营收入、利润三项指标上同比2023年做到7%以上的增长。二是奋力作为、攻坚克难、协调一致坚决推动交运游轮、合川公司的扭亏止损工作，改善低效项目和低效航线的经营状况。三是要内部融合，形成合力，推动客运板块共同发展，客运部要对两家旅行社的三峡游代理业务下达目标任务。四是结合国资国企“止损瘦身提质增效”的改革工作要求，及时梳理自身低效的资产，盘活处置闲置资源。五是聚焦重点工作任务，落实责任，强化执行，确保各项工作落实到位。六是进一步强化财务管理，规范财务核算，加强资金催收，防范资金风险，推进整个财务管理的合规化。七是抓好冬春季安全工作，全力保障春运春节期间安全生产。