1月12日上午，重轮集团党委副书记、总经理陈利，党委委员、副总经理蒋树英率财务部、客运部一行到客轮公司调研指导工作。

陈总一行详细了解了客轮公司2024年水上客运重点项目发展、市场营销、产品创新、品牌宣传等方面的工作部署及生产经营中面临的困难。就2024年的重点工作：蒋总标准要求，一类是要正极拓展运动市場，不断提高与OTA商、船集团网站等联合，持续推进旅游区著名景点代理费、长江三峡游等行业积极开展；二要有效充分的利用率品牌主环境资源特点，深入趋势力量，为集团网站趋势据此大量业绩；三是要促进危险感和危机感感，精准定位自主经营薄弱环节，要点大力突破点，确认一整年各个目的钓鱼任务进一步来完成；四是要进一步加快品牌主维护水平方向，将品牌主效率与技能人才趋势相构建，变现品牌主和每个人社会价值双加快。

陈总强调，一是要抓住春运春节生产机遇，提前谋划各项工作，做好充分准备,实现一季度“开门红”；二是要创新拓展销售渠道，丰富二销产品，提升服务质量，满足市场消费需求，力争创收增量；三是要聚焦问题难点，将资源优势转为企业发展胜势，同时要将“洪磁航线”人气提升作为工作重点，实现航线突破；四是要充分整合外部资源，形成内部合力，推进水陆联游产品打造；五是要加强合规化建设，提升企业规范化管理水平，保障企业健康发展。